2025年政府工作報告中，延續(xù)過往綠色發(fā)展戰(zhàn)略，將“加快經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型”列為年度工作任務(wù)，進一步推動“十四五”期間綠色發(fā)展成果的深化與拓展。在此背景下，兩會期間，中國鐵建黨委書記、董事長戴和根針對城市存量建筑綠色低碳改造以及“雙碳”背景下竹基復(fù)合材料發(fā)展過程中的痛點和解決方案等議案形成的“鐵建建議”，引發(fā)熱議。

工程建設(shè)逐“綠”向“新”，“四節(jié)一環(huán)?！崩砟?、裝配式、BIM技術(shù)協(xié)同的傳統(tǒng)工藝數(shù)字化改良等技術(shù)領(lǐng)域不斷突破，從“被動減排”到“主動創(chuàng)綠”，從“傳統(tǒng)建造”到“綠色智造”……“新能源、清潔、標準化、智慧、綠色”等生態(tài)細節(jié)儼然成為重大工程建設(shè)的“標配”。在綠色智造的過程中，“新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力”的深刻內(nèi)涵更加凸顯。如何從“鋼筋森林”突圍，告別傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型升級，成為國有傳統(tǒng)建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必答課題。

精細管理是綠色智造的先決條件。要不斷提升項目建設(shè)過程中綠色環(huán)保精細化管理水平，建立覆蓋設(shè)計、采購、施工、運維的標準化管控體系，通過優(yōu)化施工現(xiàn)場管理模式、原材料應(yīng)用、施工流程、施工技術(shù)、施工工藝，提高綠色環(huán)保施工實施標準，建立健全綠色施工管理責(zé)任體系，強化任務(wù)分解，落實綠色環(huán)保精細化施工管理責(zé)任制，完善環(huán)保施工常態(tài)化巡視機制以及考核評價機制，以精細化管理將綠色理念內(nèi)化為企業(yè)基因。

科技創(chuàng)新是綠色智造的重要切口。從戴和根委員關(guān)于探索綠色低碳實踐，加快竹基復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的議案中，清楚展示了“一根竹子撬動雙碳達標”，從而可見，現(xiàn)代復(fù)合材料在綠色建造中扮演著重要角色。作為施工企業(yè)，要緊密結(jié)合施工現(xiàn)場，不斷強化與科研院所的聯(lián)合攻關(guān)，加大對設(shè)計低碳化、材料綠色化、工藝清潔化、能源可再生化等技術(shù)工藝以及產(chǎn)品設(shè)備的研發(fā)投入，深化產(chǎn)學(xué)研用合作，讓科技“金點子”結(jié)出綠色“好果子”。

數(shù)字賦能是綠色智造的必由之路。要推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化與綠色化深度融合，積極打造綠色數(shù)智平臺，深化人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等在綠色文明施工中的運用，以數(shù)據(jù)采集與分析技術(shù)實現(xiàn)減排目標精準量化。要積極引導(dǎo)項目推進既有設(shè)備節(jié)能降碳改造，逐步淘汰“老舊小散”設(shè)施，充分利用BIM三維可視化平臺提高減碳能力，探索建立施工過程中環(huán)境污染和氣象災(zāi)害高效監(jiān)測、主動預(yù)警、科學(xué)分析、智能決策系統(tǒng)，推動項目管理人員“上云、用數(shù)、賦智”，有效破解項目建設(shè)“降碳治污”疑難，推動施工管理從“高耗能粗放型”向“低碳集約型”邁進，以數(shù)智技術(shù)改造提升綠色文明施工水平。

讓綠色成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鮮亮“底色”，不是技術(shù)、管理的單點突破，而是將“雙碳”目標嵌入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，綿綿用力，久久為功。屆時，竹基復(fù)合材料從實驗室走向工地，數(shù)字孿生從概念成為標配，“鋼筋森林”終將蛻變成“綠色智谷”。