“收尾項目要強化‘價值創(chuàng)造’，提高風險防范意識，要加強與業(yè)主及相關方協調溝通，加快財評、審計工作進度，確認債權形成應收，為資金回收做好鋪墊......”近日，中鐵二十三局四公司組織召開重點收尾項目約談會，黨委書記、紀委書記對所屬8個重點收尾項目“一把手”進行約談，進一步明確職責、壓實擔子，充分發(fā)揮紀委“穿透式”監(jiān)督職能，為收尾項目加速推進注入強大動力，全力護航企業(yè)高質量發(fā)展。

“通過對8個重點項目推進情況、完成情況、存在問題的梳理，我們能夠精準地找到問題的癥結所在，從而明確下一步工作舉措，打通項目創(chuàng)效的‘最后一公里’，確保實現效益的顆粒歸倉?！痹摴炯o委書記表示。依托集體約談這一方式，公司直面項目推進過程中的主要矛盾，壓實主體責任，實現了公司與項目之間的深度溝通和緊密協作，真正做到了面對面碰撞思想、點對點解決問題。在約談現場，通過定人、定事、定清單的方式，為每個項目制定了詳細的工作方案，并對照“時間表”，精心畫好“進度圖”，要求各項目立行立改，嚴格按照清單內容對賬銷號，全面推進債權應收盡收，結算應結盡結，力求實現項目效益的最大化。

自大監(jiān)督工作開展以來，中鐵二十三局四公司充分發(fā)揮強化大監(jiān)督工作職能，嚴格落實黨委書記和紀委書記約談“一把手”制度，層層傳導壓力，持續(xù)加強關鍵崗位權力的監(jiān)督制約。此次約談，是中鐵二十三局四公司深入推進價值創(chuàng)造、管理提升、創(chuàng)建示范等三個專項行動的具體舉措之一，也是以精細化管理為重要抓手，推動職能監(jiān)督與項目監(jiān)督穿透貫通、統籌推進的生動實踐，督促著力打通制約收尾的難點及堵點問題，切實提高項目效益。中鐵二十三局四公司將繼續(xù)堅持以問題為導向，不斷優(yōu)化“一把手”約談機制，持續(xù)加強對重點項目的監(jiān)督和管理，提升公司整體項目管理水平，為推動公司高質量發(fā)展提供有力保障。