“對四名考核不合格的項目紀檢負責人，要及時提醒所在黨支部調整，兩年內不允許其擔任項目紀檢負責人，同時取消其所在黨支部黨風廉政建設責任狀考核兌現(xiàn)”，近日中鐵二十三局一公司紀委對2024年度項目紀檢負責人進行考核工作中，該公司紀委書記對項目紀檢工作提出要求。

該公司紀委依據《工程項目紀檢負責人管理考核辦法》，采用“自評+考核小組”的考核方式，對年初簽訂責任狀的33名項目紀檢負責人，根據日常工作開展及資料報送情況進行考核，按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級進行強制分布評級。經過考核，3人優(yōu)秀，9人良好，17人合格，4人被評為不合格。通過強制分布的評級方式，打破“平均主義”，激勵更多項目紀檢干部擔當作為，履職盡責，切實扛起基層項目的監(jiān)督責任。

近年來，該公司紀委設立項目紀檢負責人，通過經常性廉潔教育、清單化監(jiān)督檢查、常態(tài)化廉潔談話，有效破解專職紀檢監(jiān)督力量薄弱、基層監(jiān)督穿透力不足等問題，形成總部和項目監(jiān)督有效聯(lián)動。通過做實項目紀檢監(jiān)督，構建責任傳導機制，完善基層監(jiān)督體系，不斷提高大監(jiān)督的穿透力、執(zhí)行力。下一步，該公司紀委將繼續(xù)抓實項目紀檢負責人的教育培訓及考核工作，為項目紀檢負責人“充電賦能”，運用好考核評價成果，持續(xù)發(fā)揮好考核評價“指揮棒”作用，有效推動監(jiān)督關口前移，不斷織密基層監(jiān)督網絡，打通監(jiān)督“最后一公里”，助力黨風廉政建設持續(xù)深入向基層延伸。