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加快打造自有產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍

來(lái)源:本站原創(chuàng)?作者:林鳳??時(shí)間:2025-01-21?【字體:??

“要研究中國(guó)鐵建自有產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)方案”“要加強(qiáng)特種作業(yè)人員、高等級(jí)技能工人、班組長(zhǎng)等核心工種建設(shè),組建產(chǎn)業(yè)工人庫(kù),打造專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、穩(wěn)定度高、能夠滿足轉(zhuǎn)型發(fā)展需求的自有產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍?!痹?月8日召開(kāi)的中國(guó)鐵建2025年工作會(huì)暨三屆五次職代會(huì)上,釋放出“加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)”的強(qiáng)烈信號(hào)。

產(chǎn)業(yè)工人是企業(yè)改革發(fā)展的骨干力量,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人是企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。近年來(lái),中鐵二十五局扛起央企“走在前、做示范”的使命,率先推出“一十百千萬(wàn)”產(chǎn)改行動(dòng),以思想引領(lǐng)鑄魂工程、企業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程、競(jìng)賽體系構(gòu)建工程、職工創(chuàng)新促進(jìn)工程、收入合理增長(zhǎng)工程等“12項(xiàng)工程”為具體抓手,深入推進(jìn)產(chǎn)改實(shí)踐,打造形成了一支任務(wù)攻堅(jiān)型、技術(shù)創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,形成了產(chǎn)改中鐵二十五局特色。

中鐵二十五局負(fù)責(zé)人表示,2025年,該公司將持續(xù)在產(chǎn)改工作上下功夫,重點(diǎn)圍繞搭建提素平臺(tái)、加強(qiáng)企校合作、豐富服務(wù)載體三個(gè)方面,定向培養(yǎng)高技能人才,織密技能人才“幸福網(wǎng)”,持續(xù)推動(dòng)自有產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮更大作用、創(chuàng)造更大價(jià)值。

在各業(yè)務(wù)板塊選樹(shù)一批勞模先進(jìn)典型,加強(qiáng)示范引領(lǐng),是持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措。中國(guó)鐵建產(chǎn)業(yè)工人的優(yōu)秀代表馬小利,就是中鐵二十一局加強(qiáng)培育和選樹(shù)的勞模工匠。近年來(lái),該公司成立馬小利火車(chē)頭勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室,積極發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范作用、創(chuàng)新成果的推廣作用,帶動(dòng)形成“勞模先進(jìn)+職工”學(xué)習(xí)提升、“勞模領(lǐng)跑+團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新”攻關(guān)課題的合作模式。目前,該工作室已取得國(guó)家專(zhuān)利超過(guò)100項(xiàng),培養(yǎng)了近10名項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、總工和勞模創(chuàng)新工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人?!敖窈髮⑦M(jìn)一步發(fā)揮勞模和工匠人才的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)廣大產(chǎn)業(yè)工人立足崗位,解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,大力開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造,為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)‘工力量’?!敝需F二十一局負(fù)責(zé)人介紹。

隨著信息化和智能化建造手段的廣泛應(yīng)用,對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍穩(wěn)定帶來(lái)新挑戰(zhàn)。如何對(duì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍進(jìn)行技能更新再造?在中鐵十四局大盾構(gòu)公司,目前有23支大盾構(gòu)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍,人數(shù)達(dá)3000多人,其中盾構(gòu)專(zhuān)業(yè)化工種1300余人。該公司結(jié)合大盾構(gòu)施工特點(diǎn),深化產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍生產(chǎn)組織模式變革,引入5S管理理念構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系,創(chuàng)新應(yīng)用SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,深入推進(jìn)TPM設(shè)備精益化管理,搭建盾構(gòu)智慧管控平臺(tái),持續(xù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍轉(zhuǎn)觀念、重學(xué)習(xí)、強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、提技能,為大盾構(gòu)施工效率效能提升再賦能。

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