“五大工程讓基層黨支部的工作有方向，干得有底氣，也讓項目職工也真切地感受到組織的溫度”。這是中鐵二十二局三公司城際鐵路R1線項目黨支部書記王東在“黨員進(jìn)班組”活動推進(jìn)會上對近期工作的總結(jié)。

自今年5月創(chuàng)建“五型閃耀”黨建品牌以來，中鐵二十二局三公司打造“固本、強基、提素、共享、陽光”五大工程，全面推進(jìn)“開拓型、品質(zhì)型、數(shù)字型、創(chuàng)新型、文化型”的五型公司建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

以固本工程凝心鑄魂

如何以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？這是中鐵二十二局三公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組研討的核心主題之一。今年以來，圍繞黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，該公司著力建標(biāo)準(zhǔn)、建體系、建機制，使黨建工作基礎(chǔ)更“牢”、品牌更“亮”、宣傳更“廣”、擔(dān)當(dāng)更“實”、治黨更“嚴(yán)”。

與業(yè)主單位開展黨建共建活動（許僑慰 攝）

該公司黨委引導(dǎo)各基層黨組織深化“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建，以特色活動擴充“朋友圈”，通過與政府職能部門、業(yè)主合作方及項目周邊社區(qū)等單位開展黨建共建，深化“黨建+業(yè)務(wù)”交流合作，充分發(fā)揮黨支部在強化工期、安全、質(zhì)量、效應(yīng)等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)發(fā)展。

以強基工程賦能發(fā)展

“入駐模板安裝班組2個多月以來，我與班組長、施工人員就改善施工工藝進(jìn)行了多次試驗，基坑側(cè)墻模板安裝質(zhì)量得到明顯改善。”中鐵二十二局三公司城際鐵路R1線黨支部黨員涂永清說。

黨員進(jìn)駐班組提供技術(shù)幫扶（許僑慰 攝）

依托“五型閃耀”黨建品牌，該公司先后在15個基層黨支部開展“黨員進(jìn)班組”活動，挑選73名業(yè)務(wù)能力突出黨員與班組結(jié)對子，入駐班組隊伍，通過技術(shù)幫扶、安全教育、現(xiàn)場辦公、慰問關(guān)懷等方式，發(fā)揮黨員先鋒模范作用為施工生產(chǎn)提能。

活動開展以來，解決現(xiàn)場管理問題120余次，深入班組內(nèi)部開展交流談心43次，“支部建在項目上”成效顯著。

以提素工程培育人才

“開展項目管理團隊模擬項目管理的目的，就是通過‘模擬答題’的形式培養(yǎng)‘聚焦實戰(zhàn)、善戰(zhàn)能戰(zhàn)’的項目管理團隊?！痹摴窘衲甑娜瞬排囵B(yǎng)半年工作會上提出組建10個項目管理團隊的設(shè)想，以隨機類型設(shè)定模擬項目“出題”，以模擬項目全過程管理“答題”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及總部職能部門“打分”，有針對性地提升施工人才項目策劃能力。

科學(xué)精準(zhǔn)“育才”,創(chuàng)效項目“孵化”。開展項目經(jīng)理、總工遴選以來，該公司累計選拔28人，樹立“能力在一線鍛煉、實績在一線考察、干部在一線選拔”的風(fēng)向標(biāo)。持續(xù)開展春秋兩季管理骨干培訓(xùn)，制定“一人一案”精準(zhǔn)培育方案，今年更是確定了涵蓋公司總部及項目部209名部門負(fù)責(zé)人的提升方案，人才培養(yǎng)目標(biāo)明確、精準(zhǔn)高效。

以共享工程打造“幸福圈”

黨建領(lǐng)航，共建民生“幸福圈”，是該公司“五型閃耀”黨建品牌的創(chuàng)作初心。

走進(jìn)殘疾人職業(yè)援助中心開展志愿服務(wù)（許僑慰 攝）

“積極履行央企的社會責(zé)任，讓社區(qū)居民共享企業(yè)建設(shè)成果?！毕璋残鲁琼椖奎h支部書記史元良在“遇見美好”國企開放日活動中向參觀人員介紹。該公司深入推進(jìn)環(huán)境污染防治，積極探索智能化“無塵”工程建設(shè)、海洋生態(tài)修復(fù)、湖泊生態(tài)環(huán)境治理，以國企開放日活動的形式，展現(xiàn)企業(yè)綠色建造技術(shù)和環(huán)保項目建設(shè)成果。

“感謝中鐵二十二局三公司送來的溫暖，你們用關(guān)愛點燃?xì)埣踩说南Ｍ?，照亮前行的道路?！边@是廈門市開元街道殘疾人職業(yè)援助中心家長群里一位媽媽的感謝語。該公司積極開展扶貧濟困、搶險救災(zāi)工作，展示央企擔(dān)當(dāng)。

以陽光工程營造氛圍

今年以來，該公司以全面貫徹黨的二十大精神為主線，開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和“項目紀(jì)檢監(jiān)督深化年”為重點，構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，聚焦精細(xì)化管理，深化廉潔風(fēng)險防范，充分利用交班調(diào)度會、班組會、警示案例教育等形式，開展集中學(xué)習(xí)66場次，圍繞政治監(jiān)督15個項點、日常監(jiān)督24個板塊127個子項，對項目精準(zhǔn)監(jiān)督，并以“四不兩直”、電話訪談等方式監(jiān)督檢查24次，構(gòu)建了縱向穿透、橫向貫通、多層級、全領(lǐng)域的“大監(jiān)督”體系格局，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

下一步，中鐵二十二局三公司將進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作思路和方法，厚植企業(yè)的“根魂”優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建持續(xù)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。