注冊安全工程師考試在即，下班后，乳山項目備考小組學習氛圍濃厚。近日，中鐵十四局市政公司各項目取證培訓正加緊開設。施工一線人員考試取證類是公司“3+N”培訓矩陣的關鍵一環(huán)，根據(jù)實際情況，采取公司、項目兩級培訓模式，幫助職工通過考試。

創(chuàng)新之道，惟在得人。如何培養(yǎng)人才？構建科學布局、分層實施的培訓體系，至關重要。黨的二十屆三中全會《決定》提出，“推動科技創(chuàng)新力量、要素配置、人才隊伍體系化、建制化、協(xié)同化”。該公司堅定實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，積極構建“3+N”培訓矩陣，聚焦新學員、業(yè)務精英、中層干部三大關鍵群體綜合素養(yǎng)提升，同時根據(jù)“N”個業(yè)務系統(tǒng)需求開展專項業(yè)務技能培訓，形成了全員覆蓋、分層分類的培訓體系，打造人才“蓄水池”。

中層干部培訓班現(xiàn)場（周璐瑤 攝）

針對新入職學員需求，該公司以“打牢基礎，激發(fā)潛能”為核心，通過團隊建設活動、專業(yè)技能培訓、項目輪崗等多樣化形式，幫助新員工快速融入團隊，明確發(fā)展方向。業(yè)務精英賦能培訓聚焦“深化專業(yè)，能力提升”，選拔連續(xù)兩年年度績效考核為A的員工、“市政先鋒”代表、“金牌師徒”代表以及各業(yè)務系統(tǒng)考核成績優(yōu)秀的青年人才參加培訓，通過專家授課、熱點研討等，提升精英人才的政治素養(yǎng)和解決復雜問題的能力。針對提高中層干部管理能力，開設中層干部領導力提升培訓，圍繞“強化領導力，提升決策力”，結合管理理論與公司戰(zhàn)略，通過案例分析、情景模擬等方法，增強干部的決策與團隊管理能力。

聚焦“N”個業(yè)務系統(tǒng)的業(yè)務技能提升。堅持“集約化”原則，整合線上、線下資源開展常態(tài)化業(yè)務技能專項培訓。培訓還包括注冊安全工程師、建造師考試等取證類培訓，夯實技能人才成長基石。

“培訓需求在哪里，服務就跟到哪里。”近年來，該公司堅持整合線上線下資源，實施“云課堂”與線下培訓的互動互補。同時，在邀請企業(yè)內專家授課的基礎上外請專業(yè)教學團隊，用“內培+外訓”相結合的方式開展培訓，聯(lián)合中國石油大學（華東）開設針對不同群體的培訓班，理論教學與沙盤演練等實際操作相結合，不斷增強培訓實效。截至目前，“3+N”培訓矩陣培訓已覆蓋1200余人次，全面淬煉了人才隊伍，為企業(yè)高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。

“接下來，我們還將探索更多人才培養(yǎng)方式，制定優(yōu)化符合現(xiàn)在新形勢培養(yǎng)機制，激發(fā)員工的成長新動力，為企業(yè)高質量發(fā)展提供有力的人才保障?！痹摴救肆Y源部部長李騰表示。

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